News 媒體專訪

2025/10/29

大同智能插旗家用儲能 Tesla Powerwall 近百台實績引領台灣智慧住宅升級

台灣電價上漲、供電挑戰日增,家用能源自主已成剛性需求!大同集團旗下能源管理專業廠商大同智能(股)公司,將於「2025 Energy Taiwan 台灣國際智慧能源週」重磅展出其Tesla Powerwall 認證安裝服務,憑藉近百台的成熟安裝實績,宣告為台灣家庭帶來最安全、高效的智慧儲能解決方案。 Powerwall是否有望成為高端住宅標配?大同智能指出,Tesla Powerwall省電、備援、美學三位一體,已非單純的備用電源,而是現代智慧住宅不可或缺的「能源管理中樞」。其核心優勢包括: 一、電費節降高手: 儲存白天太陽能發電,在電價最高的尖峰時段或晚間釋放使用,有效降低家庭電費支出。 二、抗停電守護者: 在電網斷電時,自動切換提供備援電力,確保家庭生活不斷電。 三、智慧能源中樞: 搭配大同智能管理系統,住戶能隨時掌握用電狀況,全面掌握能源自主權。 四、現代設計美學: 簡潔的現代設計,完美融入高端住宅的空間質感,大幅提升建案的科技與綠能附加價值。 面對市場對智慧綠能整合方案的強勁需求,大同智能強調,其技術成熟度已足以將 Powerwall打造成一站式、高穩定度的家用儲能方案。 大同智能總經理黃允巍表示,電價結構的改變與氣候風險,讓家用儲能從「加分項」變成「剛需品」。大同智能不只提供產品,更提供涵蓋安裝、維護與智慧管理的完整解決方案。此次參展,目標是透過 2025 Energy Taiwan 平台,深化與建築師、室內設計師、以及系統整合商的合作,共同推動智慧永續生活的新里程。大同智能承諾,未來將持續推動並引領綠能產品整合應用,攜手母公司共同開拓台灣智慧永續生活的新可能。

2025/10/28

揮桿減碳!張榮華帶領大同打造綠能高爾夫球場 成休閒產業標竿

大同(2371)集團董事長張榮華帶領旗下專業能源整合服務公司大同智能宣布,攜手台北高爾夫俱樂部導入表後儲能暨能源管理系統,一同打造兼具高效與永續的綠能高爾夫球場。透過先進儲能技術與智慧調控機制,協助球場提升用電效率,將成為休閒產業導入智慧儲能的標竿案例。 台北高爾夫俱樂部表後儲能規模125kW/261kWh,在導入智慧電表後,將可全面掌握場域用電狀況,可視化用電數據協助管理單位即時監控、優化用電行為,更有效辨識異常高耗能設備,進一步改善整體用電模式。 大同智能表示,因應電價攀升、用電大戶條款以及時間電價的施行,表後儲能特別適用於具契約容量的用電場域,從工廠、商辦、大賣場到機關、學校,能有效提升用戶自主用電與能源調度能力,搭配專業團隊持續維運,更能確保儲能系統之效益最大化。 據國際能源總署(IEA)統計,2030年全球整體儲能容量將大增至目前的6倍。美國調研機構Research Nester更預估2037年市場規模將超過6,600億美元。隨著台灣持續擴大表後儲能應用規模,將有助於形成「藏電於民」的分散式電網架構,強化整體電網韌性與穩定性,為國家能源安全與永續發展奠定基礎。 大同智能公司規劃之儲能系統具備兩大應用效益: 1. 需量管理效益:與台電制定契約容量若實際用電超過將被收額外罰款。本案原契約容量為510kW,經加裝表後儲能系統後,契約容量得以下修至410kW,有效控管用電量、大幅降低契約容量超額罰款與電費支出。 2. 時間電價效益:善用離峰與尖峰時段電價差異,於離峰充電、尖峰用電,預計每年可為業主創造約34 萬元的節能效益,展現智慧儲能在實務應用上的經濟價值。

大同光電案場 德商參訪
2023/9/7

大同光電案場 德商參訪

大同(2371)搶攻全球碳商機,由工研院推薦來台訪問的北德商務代表團,昨(6)日參訪大同集團建造的台灣埤塘型太陽光電指標案場,這是全台第一個埤塘型太陽光電系統,展現大同在能源光電的實力;大同集團旗下能源事業大同智能將於9月13日與歐洲能源交易所簽訂合作備忘錄,搶攻淨零減碳全球市場商機。 2023大同國際碳市場發展交易論壇研討會將於9月13日登場,大同邀請德意志交易所集團、歐洲能源交易所、德銀遠東投信、綠色經濟推廣協會及國內大型金融集團舉辦「全球淨零碳排發展」研討會,探討如何計劃性減碳,提出台灣企業因應之道與碳權交易的商機。 德國經貿相關團體此次來台參訪,包括德國北部協會的會員公司、由100家企業組合的下薩克森邦企業協會、擁有680家以上企業會員的北德商業協會,將參訪台灣的半導體、綠色再生能源及新創產業。 大同集團在太陽能案場的實力,受到工研院與農業部農田水利局桃園管理處肯定,北德商務代表團希望參訪指標性案場,工研院推薦大同建置的桃園埤塘光電系統,這是德國經貿參訪團來台看的唯一太陽光電案場,訪問團相當肯定大同在水上型太陽光電的技術實力。 桃園埤塘光電系統總建置容量481.44kWp,設置面積為0.5公頃,每年發電量60萬度電,減碳量297公噸,是大同打造全台第一個埤塘型太陽光電系統;光電系統漂浮埤塘水面上,不影響蓄水滯洪功用,符合抗17級陣風要求,為推動綠色能源一大里程碑,獲台灣太陽光電系統最高榮譽光鐸獎肯定。 電力新能源為大同的事業發展核心,大同以集團資源提供綠色創能、儲能、節能及綠電轉供等一站式服務。2050淨零碳排,歐盟將於今年10月試行碳邊境調整機制,台灣碳費徵收將以明年碳盤查為基礎收費,2025年開徵,排碳大戶的碳排放量與使用電力之間接碳排放皆將納入徵收碳費。 由於碳有價時代來臨,淨零轉型成為產業維持國際競爭力的必要條件,大同集團為搶攻淨零減碳的全球市場,旗下大同智能將與歐洲能源交易所簽訂合作備忘錄,9月13日並舉辦「全球淨零碳排發展」研討會,提出台灣企業因應之道與碳權交易的商機。

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全球淨零碳排論壇登場 大同搶攻碳交易商機與歐洲能源交易所簽MOU
2023/9/4

全球淨零碳排論壇登場 大同搶攻碳交易商機與歐洲能源交易所簽MOU

碳有價時代來臨,淨零轉型成為產業維持國際競爭力的必要條件,大同集團為搶攻淨零減碳的全球市場,旗下能源事業投資公司大同智能將與歐洲能源交易所簽訂合作備忘錄,並於本月13日舉辦「全球淨零碳排發展」研討會,提出台灣企業因應之道與碳權交易的商機。 2023大同國際碳市場發展交易論壇研討會,廣邀德意志交易所集團、歐洲能源交易所、德銀遠東投信、綠色經濟推廣協會及國內金融集團,探討如何計劃性減碳,幫助企業淨零轉型。 大同公司本週三也安排北德商務訪台代表團參訪大同建造的台灣埤塘型太陽光電指標案場。據了解,這是全台第一口埤塘型太陽光電系統,足以展現大同在能源光電的實力,也為雙方將簽訂的合作備忘錄,提供技術見證。 為達成我國2050淨零排放目標,依據氣候變遷因應法,台灣證券交易所與行政院國家發展基金共同投資成立台灣碳權交易所,今年8月7日掛牌營運,宣告台灣正式進入「碳交易時代」。 隨著國際碳關稅分階段實施,企業面對未來可能的碳稅、碳費或客戶要求,必須積極進行碳盤查,力拚減碳;歐盟將於今年10月試行碳邊境調整機制,台灣碳費徵收亦預計於明年實施,也就是說,淨零減碳已經成為產業維持國際競爭力的必要條件。 大同集團旗下的再生能源售電業公司大同智能,近年積極朝向綠能事業多元化發展。大同智能總經理黃允巍表示,電力新能源為大同的事業發展核心,以集團資源提供綠電創能、儲能、節能及綠電轉供、碳權交易用能之一站式能源服務。

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大同智能攜手葡萄王 率先響應永續減碳淨零
2023/7/7

大同智能攜手葡萄王 率先響應永續減碳淨零

大同集團的大同智能公司與葡萄王生技公司,決定共同簽署360萬度綠電轉供協議,攜手致力推動綠色能源的應用與發展,率先響應永續減碳淨零。葡萄王生技是國內生技業的龍頭,成為大同智能綠電轉供服務的第一家生技產業客戶。   大同智能是大同集團旗下的再生能源售電業公司,亦為國內太陽能與儲能專業廠商,近年積極朝向綠能事業多元化發展;總經理黃允巍表示,所有「減碳」的事都是大同智能的事,2022年取得售電業執照後,陸續為國內多家金融業、製造業綠電轉供服務。   葡萄王生技公司則是大同智能綠電轉供服務的第一家生技產業客戶,不僅為國內生技業龍頭,同時也是積極投入淨零減碳的先驅,2023年搶先布局取得ISO14064認證,日前更主動簽署加入SBTi科學基礎減碳目標倡議,展現落實環境永續行動的決心。   政府推動淨零減碳目標,國內用電大戶都被要求使用綠電。黃允巍表示,大同智能長期深耕國內綠電市場,提供太陽能與儲能案場的維運服務;投入太陽光電系統建置,透過綠電交易平台計算供電能力,精準對應客戶的需求銷售綠電。   大同與葡萄王集團同為國內致力於永續經營、推動再生能源發展與應用的大廠,首次合作不僅為兩家公司帶來正面的效益,在國內綠電發展與淨零轉型的政策推動再進一步;為雙方在永續發展上,也各自邁向重大里程碑。

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綠電為王拚1GW! 大同智能葉惠青要通吃電力、碳權2市場
2022/6/1

綠電為王拚1GW! 大同智能葉惠青要通吃電力、碳權2市場

「我們是服務業,不是製造業。」大同集團旗下能源事業體「大同智能」董事長葉惠青說,百年大同從製造工業要轉為創新智慧能源服務型態,就從2022年為開端,大同未來將不再出售電廠,「要綠電,歡迎來找大同!」 大同集團以「工業救國」理念起家,過去不論機電重工或政府資訊系統領域,都能看到大同參與身影,如今國家正能源轉型,掌握契機,大同集結從2004年起投資太陽能矽晶圓的綠能科技、變電站、儲能、電網營運到充電樁工程資源,2022年1月,正式將能源相關業務收攏於大同永旭能源,並正式更名為「大同智能」。   葉惠青1月走馬上任,接任大同智能董事長職務,過去他曾任經濟部能源局長、政務次長及新北市經發局副局長及副市長,在公領域長期對能源政策有深入瞭解。 對於轉換身份加入民間企業,他接受《經濟日報》專訪指出,他來,是因為他知道未來能源發展方向,他能提供大同在台灣或國際能源發展願景中設定未來發展模式,更重要是他知道「大同做得到」,而大同智能今年規劃上興櫃,2024年即有上市櫃計畫。   大同未來能源事業的發展定位將是「新創型的智慧能源系統(虛擬電廠)」,這也是能源產業裡含金量最高的一塊,原因有三,因為:系統整合力高、技術整合度高,跨多元商業模式,不是任何新競爭者加入就能仿效。 虛擬電廠玩法說,商業模式多變     而究竟什麼是葉眼中的「新創型的智慧能源系統」?葉惠青說,可以想像成一個虛擬電廠,未來電從各方來(創能/儲能/聚合商/充電樁),將是分散式電力系統,商業模式玩法也更有彈性,可以賣電、賣綠電憑證、儲能進輔助服務平台,也可以扮演電網管理營運商。   「電廠傳統商業模式是報酬分潤型,現在創能已有群募、租賃、信託等不同分潤模式。」他舉例,用電大戶依法要建置義務發電容量,5000MW用電量就需自費自建500MW電廠或儲能系統,若找大同,大同出資蓋電廠,企業負擔儲能設備,當電廠走台電躉售費率(FIT)可以參與分潤,等同少付或根本不用支付儲能費用。   「創新型態的智慧能源系統是核心,未來新的商業態樣是:能源+科技+新商業模式產生」葉惠青說,市場一直在變,商業營運模式跟每一個場域建置模式將變化多端,這也是為何他說大同智能將不是製造業,而是服務業的原因。 看好電力、碳權2大市場     過去大同電力能源相關業務眾多,但散落各部門,如今統整起來整軍待發。「能源不能只看創能(蓋電站),要把軟體加進來系統整合中發揮綜效,新的科技才好導入。」葉惠青說,大同智能將會投入電力市場跟碳權市場,前者是現在進行式,後者則將看法令規範發展。   葉惠青說,大同能源將有四個角色:1.綠電開發跟經營者,2.扮演台灣電力系統穩定服務力量(儲能),3.不同場域智慧能源的加值品牌,4.產業減碳的主要碳權服務商;因此大同將經營台灣分散化數位綠電網路服務,靠綠電創能,也因此大同必須經營區域智慧電源系統。   「能源事業一定不能忽略碳權,這是一牆之隔,」葉惠青提到多數能源企業較少提到的碳權經濟,跟他過去的公領域背景有高度呼應。   「大同這4個角色是呼應台灣能源願景,可以開發多元綠能,賣電給台電也可以賣給企業,賣綠電也能提供碳權,」葉惠青透露,他跟充電樁團隊說,充電樁也能充綠電提供營運服務,要擺脫「製造業」思維。     累積破千案場經驗,未來不賣電廠     大同2018年就投身儲能業務,包括參與台灣第一個1MWh等級永安儲能站,目前大同也是台電合格的AFC(儲能自動頻率控制)與調頻備轉服務商,目前已有5MWh儲能容量,下半年將再興建6MWh儲能系統,2023年還有44MWh規劃中,手上合計有55MWh儲能案場規劃中,而內部更設定積極目標是2025年要達300MWh儲能容量。   目前大同已經累積建置1,020個發電案場,累積豐富EPC(統包工程)經驗,總發電容量220MW,2025年期望朝1GW目標邁進,「大同會開發綠電,歡迎來找!」葉惠青要化身大同能源業務員,向外積極推銷。   而對於大同曾多次出售電力案場,未來是否有處份計畫?「現在是綠電為王!如果我把綠電賣掉,我的願景就不會實現,我們申請售電執照,我沒有綠電怎麼售?我的想法不會想到要賣,我們手上一定要有綠電」葉惠青答。   資料來源:經濟日報https://money.udn.com/money/story/122807/6225292      

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CEO商周學院 何春盛執行長:我要把這個品牌重新找回來
2021/7/30

CEO商周學院 何春盛執行長:我要把這個品牌重新找回來

#CEO我挺你:為何選擇接下「爛攤子」?何春盛打算這樣救大同:「我要把這個品牌重新找回來❗️」 六月下旬,先前因經營權之爭紛擾許久的大同公司,無預警宣布,由研華共同創辦人何春盛接任總經理,震驚市場。 「 我是大同人,大同是百年、世界級的企業,陪伴我們走過台灣經濟發展的歷史…,所以當我看到大同狀況,我就跳下來,」何春盛對參與商周百大顧問直播的千名CEO們提起這段心路歷程💦 身為大同大學校友,何春盛言談之中充滿使命感,想到大同的往日榮光,更一度哽咽落淚、幾乎無法言語,「現在,我願意跳下來承擔,和同仁一起努力,把(大同)蒙塵的招牌再擦亮!」 六十七歲,原本都要退休、到處遊山玩水,如今卻選擇扛下外界眼中的「爛攤子」,何春盛打算怎麼推動改革,證明大同還有救? 🏅從細微處著手,喚起員工的品牌認同感 「我要重新讓大同同仁找回他們的信心、榮譽感,就像這次奧運,當我們看到自己人在世界的舞台上得獎,那力量是無比的,」找回百年企業的靈魂,喚起員工對大同品牌的認同感,是他切入的第一步✨ 何春盛一一舉例,從象徵台灣國貨的「大同寶寶」,到驅動台灣數位轉型、基礎建設發展的重電系統,還有遍佈全台各地的太陽能電廠…,這些都象徵大同的技術能力與品牌價值,「我們做的不是代工,大同是一家品牌公司,我要把這品牌重新找回來。」 他從細微處著手,重新凝聚員工對公司的認同🙌🏻 例如,視訊開會用的虛擬背景,原本沒有統一的設計,員工大多用在自己家裡用實景和客戶開會,但在他認為,「應該讓客戶看到我們公司的logo,以後對外開會,都要用統一、設計過的背景,不要各部門不一樣,」甚至連簡報的模板,他都親自重新設計,對外強調大同的品牌與新氣象。再來,他也試圖改變過去凡事向上稟報、重視公文的企業文化,不要繁文縟節,將決策權下放給各單位主管,鬆綁部門間的限制。原本與客戶溝通、行銷,靠的都還是傳統打電話、email,他則成立新的數位行銷部門,計畫用數位的方式,讓更多人重新認識大同品牌📣 「大同已經『大不同』了!」何春盛堅定地說。 🏅佈局海外與新事業,親自帶團隊往前衝 為了擦亮品牌、改變企業文化,他甚至要員工不要叫自己總經理,把不必要的尊稱也拿掉,「我不習慣人家叫我何總,title會產生距離感,我希望拉掉距離感,他們才願意接受我傳輸的價值感,真心喜歡和我交流。」 正式接任總經理一個多月,大同的改革路才剛開始,何春盛卻顯得信心十足,除了建立品牌認同感,他也成立專案小組,推動海外投資計畫,以及加速佈局電動車、智慧醫療等新事業,親自帶領團隊往前衝🥊🥊 「承平時代,領導人可以躲在後面,鼓勵員工往前,但現在推動變革,衝出雕堡的一定是班長,不是兵。危機時刻領導人一定要在前線,你的團隊才會有信心,跟著你一起走。」 直播最後,何春盛更以「路」這首歌作為結尾,送給百大顧問團的學員們,「眼前沒路,不代表沒有路,是你心中沒有路。心中有路,就有路。」  資料來源:CEO商周學院https://bwnet.pse.is/cstCEOFB

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大同百年風華 邁開大步創新局
2020/6/22

大同百年風華 邁開大步創新局

國家政策最忠實支持者 百年來最堅實的守候 大同百年來的成長軌跡,形同台灣工業與經濟發展的歷史縮影,配合國家經建政策,投入大量的投資、設廠與研發,造就許多本土人才與菁英,並興學百年志業,創立大同大學,成為不少台灣知名企業家的搖籃。幾十年來,大同在新能源、電力電網、家電民生、資通訊系統等領域已立下深厚根基,資產開發也持續進行。營運方面漸露曙光,2019全年繳出EPS 1.24元亮眼佳績,創23年來新高,今年第一季也達到EPS 0.15元的好成績,宣告大同營運確已漸入佳境。 建立新能源版圖 配合政府「2025年綠能國策」,大同目前太陽能累計建置已超過140MW,範圍遍布全台,包括離島,金門、澎湖、東沙島與南沙太平島,總數超過800個案場,並全數配置自行研發的智慧監控系統,提高營運績效,降低維運成本,且已連續四年零出險;再結合氣象資訊做發電監控與預測,將可提高發電收入。 與此同時,電業自由化已立法通過,台電也開始釋放調頻輔助服務的商機,經濟部也要求用電大戶五年內逐步導入10%再生能源。太陽能發電是長達20年的穩定收入,這些新型業務皆有助於大同提高固定收益營運比重,推升獲利成長。2020年底,大同累計建置目標量將達200MW,並與中央及地方政府合作展開大型地面案場的建置,未來三年期望能達到500MW至1GW目標。  不僅如此,大同更引進策略性投資人,包括日本六大商社之一的双日株式會社,以及日本十大電力公司之一的四國電力公司,一同參與旗下志光能源位於台南市七股區太陽能電廠開發案,第一期的建置量預計為85MWp。這是大同迄今所投資單一最大容量的太陽能電廠,也是全國已取得同意備案的專案中,規模最大的漁電共生案。大同將整合集團力量承接本案的升壓站工程及維運服務,預計2021年可完成所有工程建置,併網發電。此案每年發電量超過1.86億度,將能減少排碳量10.29公噸,相當於260座大安森林公園的減碳量! 聚焦電力暨智慧電網 大同的重電事業群,數十年來都是台電的堅實後盾。早年提供發電與輸配電設備、電力電纜外,也協助建置變電所、水力電廠;現在跟著台電的強韌計畫,以及電廠設備更新或擴大發電量,帶動訂單增加。大同已協助台電佈建台灣第一套國內自行研發、大型工業用戶高壓用先進讀表系統,和智慧電表近三萬台,管理全台約60%的總用電量,研發的智慧電表也早已踏上國際舞台,外銷日本、泰國、馬來西亞等,成為十餘家海外電力公司的供應商。 因應市場需求開發具備智慧化、環保低能耗新產品,也完成GIS、電抗器等新型產品,有助於搶攻再生能源正逐步起飛的電力市場商機。在馬達方面,以累積超過七十年之技術及經驗,領先生產各式節能高效率馬達,包括超高效率IE3/IE4馬達、防爆馬達、高壓智慧馬達系統(TSMS) 及智慧馬達感測器 (TiMS),更投入結合控制器之高壓電動車用馬達開發,以迎接電動車市場普及化的商機。 實現智慧生活新樣貌 除了台灣第一品牌電鍋外,主力產品也將開發以服務為導向的智慧電器產品,包含商用與家用之節能空調、家電產品,透過感測與物聯網技術,提供消費者用電管理、遠端控制、排程控制與個人化模式等服務。大同更致力於智慧農業監控系統,可精準控制溫室環境,協助農民可以從事高效率、高品質、高產能之智慧農業。 面向廣大消費者的家電產品與通路銷售服務,以客戶服務滿意度為重點工作,除維持一貫高品質可靠度的規格,並依消費趨勢增加智慧家庭與語音互動等全新家電,銷售通路則透過大數據的分析,對超過百萬的大同會員,提供更主動、更貼心、更優質的智能化客戶服務。大同家電廠具備產品FDA與工廠GMP認證經驗,大同和旗下的精英電腦期待成為製造防疫呼吸器的國家隊成員,協助政府建立「台灣品牌」的全球戰略物資製造業,拓展到其他市場。 強化資通訊暨資安與國安 過去三十年來,大同配合國家資訊科技發展與資安需要,除了協助政府e化,建置戶政系統、機場港口出入境通關查驗系統、勞保資料庫,甚至國防部電訊室電子公文系統、軍情局公文檔案管理系統、軍事安全總隊公文管理系統、軍購局採購中心公文管理系統。在機電系統上,大同積極參與政府公共建設,包括:花東鐵路電氣化、蘇花改的機電與交控系統、高雄輕軌的號誌行控系統、雪山隧道交控系統等多項公共工程建設。在系統整合這項能力上,再次讓人見識到大同的實力,未來也將持續打造全球信賴的系統與解決方案。 活化資產再創新里程 大同積極活化老舊廠房或持有多年的土地,進行資產開發,已推出大同世界一期二期、大同璽苑、大同莊園(黃金級綠建築及鑽石級智慧建築)等高品質建案,屢創佳績。另中和捷運聯開發案前已取得捷運萬大線第一期LG07站優先投資權,並與台北市政府於108年11月18日簽訂投資契約書,預計109年第四季申請建造執照,再創大同建案新里程。 相關資料: 中時電子報  https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200622004032-260405?chdtv https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200622002548-260410?chdtv https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200622003947-260405?chdtv 經濟日報 https://money.udn.com/money/story/11799/4652715    

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蔡總統出席綠能產業後援會 我們的綠能真的可以變黃金
2019/10/27

蔡總統出席綠能產業後援會 我們的綠能真的可以變黃金

新時代的供應鏈不只需要充足電力,還必須是符合環境標準的綠電;今日(27日)蔡總統出席在圓山飯店舉辦的「2020綠能產業後援會成立大會」,全國綠能產業後援會副總會長廖國榮提到,綠能產業遇到的幾項難題,包括,太陽能土地取得不易、有些地方政府配合度很差、銀行融資保守等,盼行政部門協助解決;他說,政府推動重大政策,必須維持長期一貫性,不能像某些縣市首長去年一上台就讓光電業者吃足苦頭,所以今天大家聚在這裡支持一樣抱持同樣保護地球、愛台灣崇高理想的蔡總統。 經濟部長沈榮津則允諾,大家期待的,「政府不會讓你孤單」。 蔡總統說,這陣子她參加很多後援會成立大會,這一場最特別,她以前也選過總統,但從來沒有一個大會是綠能產業大會,今年很高興綠能產業能夠組後援會替她打氣。 「我今天看到人這麼多,我自己也有點嚇到」,蔡總統說,政府是真心誠意要把綠能變成最重要的產業之一,包括執政一上台就開始修電業法,為綠能產業舖軌道,綠能產業絕不是空話,絕對是台灣很重要的產業。 蔡總統也說,「黃金不會變綠色,但我們的綠能真的可以變黃金」,有充足的綠電,台灣就可以打進國際大廠最重視的綠電供應鏈,一起靠綠能賺錢。 大同永旭能源為實現長期性的永續能目標,一起努力為再生能源加油。 資料來源: 聯合新聞網 中央社  

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