2026/2/11
大同首度集中式尾牙 看張榮華的雄心壯志 如何帶領百年老店重返榮耀？
(本文轉載自《經濟日報》2026/02/08記者 籃珮禎/台北報導)
大同（2371）迎來新董座張榮華的團隊後，7日盛大舉辦尾牙，在台北南港展覽館尾牙現場，最令3,000多名在場大同員工震撼的，是一段長達約15分鐘、視覺規格比美電影的前導影片「大同集團年度VCR」。這段影片從腳本構思到每一格畫面的分鏡要求，全都出自張榮華之手。
影片將大同108年的歷史，從早期以「電鍋、家電」深耕全台家庭的記憶，一路銜接至集團旗下大世科全台首座輝達GB200算力中心的科技最前線。這一幕，讓現場許多資深大同人熱淚盈眶，也讓外界看見，張榮華這位媒體大亨正用他最擅長的影像敘事，重新喚醒這家百年老店的靈魂。
活化土地為手段 本業轉型是核心
自去年8月入主大同以來，張榮華始終保持低調。儘管外界曾揣測其入主是為千億土地資產而來，但他多次強調，起心動念僅在於如果能帶領大同重返百年榮耀，將是人生最有意義的挑戰。他曾感性表示：「大家看到土地資產，我看到的是大同的價值。」
半年過去，張榮華以實際行動證明，活化土地僅是手段，其真正的企圖心在於藉由系統性規劃「大同AI科技園區」，將土地資產轉化為推動AI產業的戰略後盾。
回顧張榮華上任第一個月，他密集視察廠房、深入第一線的拚勁，到如今在尾牙展現的龐大布局，他正用一個又一個具體的執行計畫，逐一印證當初對外宣示的本業轉型決心。
集中式尾牙 整合人心破除藩籬
過去的大同，內部各部門被外界視為保守且「各自為政」。張榮華坦言，入主前朋友甚至勸他「別跳火坑」，說「大同很亂、人都很難搞」。然而，他上任後打破以往各單位分開辦理的慣例，舉辦了大同史上首次「集中所有事業群」的大型尾牙。這不只是一場年終聚會，更是一場整合人心的戰略行動。
張榮華在致詞中將員工比擬為航空母艦最強的引擎，並逐一喊出「電力是AI最後一哩路」等關鍵字。他深知，要轉型為科技化企業，必須先讓內部制度透明、文化一致。這場尾牙宴上，從張榮華親自督軍的細節中，可以看到他試圖透過大型集會瓦解部門藩籬，讓現場同仁感受到大同真的要動起來了。
在尾牙影片中揭開神祕面紗的「2026大同新世界」，絕非空洞的願景口號。張榮華預告，農曆年後將正式成立「全球營運總部」與「創新研究院」。這項變革的背後，是他入主半年來對80多家子公司進行盤點後的具體決策。未來大同將不再是散落的資產點，而是環環相扣的價值鏈。規劃中的「大同AI科技園區」，將電力技術與大世科的算力優勢結合，利用龐大土地資產打造差異化競爭力。
三位一體 大同AI時代即將到來
雖然大同目前對許多細節仍保持神祕，強調時機成熟時再行對外告知，但從尾牙展現出的食堂新貌、科技園區模擬圖等細節，已能窺見張榮華對「門面」與「實力」同步改革的雄心，將原本低調的布局轉化為具體的實戰藍圖。
尾牙結尾，張榮華上台加碼抽獎時，與主持人的逗趣互動也藏有深意。當被問到第一屆辦成這樣，未來是否要到月球去辦時，張榮華笑答：「沒問題，因為我看到大同的未來。」這份自信，源自於他對大同「不缺錢、不缺地、不缺人才」的精準盤點，以及對AI浪潮下電力需求爆炸成長的市場掌握。
從媒體王國到以電鍋聞名的百年老店，張榮華正透過這一場充滿希望氛圍的尾牙，向員工也向外界宣告：那個承載台灣記憶的大同寶寶，正準備在2026年，穿上AI的噴射引擎，重新站上世界的科技舞台。
大同董事長張榮華於集團尾牙現場，雙手手背貼上「大同寶寶」刺青貼紙，臉頰也印上精神標語，展現與同仁並肩重塑百年榮耀的決心。記者籃珮禎／攝影
